Für vorausschauende Entscheider:innen im Mittelstand
Gezielt Wettbewerbs-Vorsprünge kreieren, die langfristigen Erfolg sichern.
Ein erprobtes Schritt‒für‒Schritt‒System für die zukunftsfähige Unternehmensentwicklung ‒
von der strategischen Innovation über die überzeugende Kommunikation bis zur gelungenen Veränderung.
Akkreditierungen
Was sind Ihre Herausforderungen?
Strategien sind vage
Innovationen verlaufen im Sand
Kommunikation bleibt folgenlos
Veränderungs erzeugt Widerstand
Teams arbeiten aneinander vorbei
Projekte verpuffen wirkungslos
Das unsichere Morgen im B2B
Ein Großkunde springt ab. Der Markt kippt. Wettbewerber ziehen plötzlich vorbei...
Sicher ist nur, dass nichts (mehr) sicher ist.
Viele Unternehmen merken spät, dass sie den Anschluss verlieren – nicht aus Mangel an Kompetenz, sondern an Klarheit, Fokus und Bewegung.
Wer Zukunft nicht antizipiert, wird von ihr überrollt.
Dabei ist Unsicherheit kein Schicksal – sie ist ein Signal: für die neugierige Weiterentwicklung der Fähigkeiten, Zukünfte proaktiv zu gestalten.
Die Zukunft gestalten - mit System
Das OMNICATION system macht Zukunftsfähigkeit mess‒, greif‒ und gestaltbar.
Es verknüpft praktische Prozesse aus Innovation, Strategie, Kommunikation und Veränderung zu einem modularen, flexiblen Kreislauf - und macht Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Wo liegen Stärken?
Und wo lassen Sie wertvolle Chancen ungenutzt?
Setzen Sie direkt dort an, wo der größte Hebel für Ihren Unternehmenserfolg liegt.
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Innovations‒Kultur stärkt Wettbewerbs‒Fähigkeit
Die Entfaltung des gesamten kreativen Potenzials und eine Strategie, die sich nachhaltig abhebt macht Ihr Unternehmen wettbewerbsstark.
Neues finden & schaffen – gezielter, schneller, besser.
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Kommunikations‒Kultur stärkt Markt‒Fähigkeit
Erfolgreiche Kommunikation mit Kunden, Mitarbeitenden und Stakeholdern sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen am Markt bestehen und wachsen kann.
Neues vermitteln & transportieren – klarer, verständlicher, näher.
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Veränderungs‒Kultur stärkt Anpassungs‒Fähigkeit
Eine verlässliche Kultur der Zusammenarbeit ermöglicht es, den Status quo zu verändern und Ihr Unternehmen resilient und anpassungsfähig zu machen.
Neues umsetzen & etablieren – gemeinsamer, nachhaltiger, wirksamer.
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scan
Finden Sie in 45 Minuten heraus, auf welche Kompetenzen Ihr Unternehmen in den nächsten 12 Monaten gezielt setzen sollte!
assessment + auswertung + sparringsdialog
Zukunftsfähigkeit ist kein Zufall. Und auch kein Bauchgefühl. Viele Unternehmen navigieren auf Sicht – bis plötzlich die Orientierung fehlt.
Innovation, Kommunikation und Veränderung sind die 3 entscheidenden Stellhebel für den künftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Der OMNICATION Zukunftsfähigkeiten-Scan liefert Ihnen dazu ein klares Lagebild.
Wie ein Navigationssystem bringt der Scan
Kostenfrei, aber garantiert richtungsweisend!
In 4 einfachen Schritten zu Ihrem Ergebnis
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challenge
Setzen Sie das wirkungsvollste Vorhaben um.
Und erzielen Sie direkte Erfolge in den Geschäfts‒Ergebnissen und für die Kultur.
framework service
Beratung, Caoching, Training... - viele dieser Dienstleistungen haben zurecht ein schlechtes Image. Die Prozesse wirken oft undurchsichtig, willkürlich und langwierig, ganz ohne objektive Qualitätssicherung.
Die agilen OMNICATION services basieren auf systematisierten Frameworks, erstellt aus bewährten Methoden, eigens konzipierten Denkwerkzeugen und erprobten Modellen für die Einzel-, Team- und Organisationsebene.
Sie wurden aus 15 Jahren Projekterfahrung speziell für die praxisorientierte, effiziente Lösung von transformativen Herausforderungen entwickelt.
Was wollen (oder müssen?!) Sie im Unternehmen konkret lösen?
Dank der eindeutigen Ergebnisse aus dem Scan entkommen Sie der Entscheidungsparalyse und können direkt die Projekte mit der höchsten Wirkung auf die positive Unternehmensentwicklung umsetzen.
Zusammen aktivieren wir die transformierenden Kräfte in Ihrem Unternehmen
Drei Hebel, ein System - volle Wirkung.
Machen Sie Ihr Unternehmen beweglich, dynamisch - zukunftsfähig.
Was ist anders?
Zusammenarbeit mit OMNICATION
1
Zügige, gezielte Lösungen
durch strukturierte und erprobte Methoden und Standards
2
Konzentration auf das Wesentliche
mit hoher Wirksamkeit durch 80/20-Prinzipien
3
Messbare Mehrwerte jeder Investition
durch klare Ziele und Ergebnisse
4
Effizienter und effektiver Einsatz von Zeit und Budget
ohne Ressourcenverschwendung und viele Reibungsverluste
5
Hohe Umsetzungs-Dynamik
durch motivierte Beteiligung Ihrer Teams
6
Nachhaltige Wirkung im Alltag
durch Integration in Ihre Kultur
"Beratung & Coaching" klassisch
1
Lange Analysen und lähmende Prozesse
die Zeit fressen, aber wenig Entscheidungskraft schaffen
2
Unklare Zielbilder und schwache Ergebnisse
die intern nicht verankert werden können
3
Konzepte ohne Anschluss
die im Alltag nicht greifen und in der Schublade verschwinden
4
Hoher Aufwand und unkontrollierte Kosten
weil Wirkung schwer messbar und Nutzen fraglich bleibt
5
Schöne Folien statt umsetzbarer Resultate
wodurch Resonanz, Beteiligung und Umsetzungskraft schwindet
6
Energieverlust und demotivierte Teams
wenn Ergebnisse nicht genutzt oder gelebt werden
Das sagen Kunden
Zu den Kunden zählen Unternehmen aus verschiedensten Branchen und in unterschiedlicher Größe.
Hier finden Sie eine Auswahl der Stimmen von Verantwortlichen.
Maschinenbau / Food engineering
Das NATEC NETWORK ist ein internationaler Firmenverbund mit langjähriger Erfahrung im Bereich hochwertiger Maschinen- und Anlagentechnik für die industrielle Lebensmittelproduktion und Teil des Hochland Konzerns.
Harry Miess
Managing Director der
HOCHLAND NATEC GmbH
„Herr Probst hat uns in einer komplexen Phase des Wachstums nicht nur strukturiert und strategisch begleitet, sondern auch geholfen, eine gemeinsame Identität über Standorte, Kulturen und Hierarchien hinweg zu formen. Besonders beeindruckt hat uns seine Fähigkeit, tiefgreifende Themen wie Servitization, Markenpositionierung und Unternehmenskultur gleichzeitig greifbar und anschlussfähig zu machen – für Führungskräfte wie für das Team.“
Details zu Projekten
"Bedingt durch die Akquisition eines Unternehmens sowie die parallele Etablierung weiterer Service-Niederlassungen, befanden wir uns in einer längeren, herausfordernden Entwicklung. Da wir damit weltweit in allen wichtigen Märkten, auf mehreren Kontinenten und in verschiedenen Kulturen gleichzeitig noch viel aktiver waren, brachte dies sowohl für die Marktansprache als auch die Unternehmenskultur einige neue – und schwierige – Anforderungen mit sich.
Herr Probst stand uns hier mit Rat und Tat zur Seite und lieferte uns mit seinen Tools und Prozessen über eine mehrjährige Zusammenarbeit hinweg wertvolle Impulse zur Etablierung unserer neuen Netzwerk-Philosophie.
Neben der Moderation und Beratung wichtiger Themen in der Ausgestaltung der Markenkommunikation und der neuen Vermittlung unseres Anlagen-Spektrums, unterstützte er uns auch in dem Wunsch, das tiefgreifende Know-how unserer Experten und die umfassenden Leistungen jenseits des reinen Manufacturing in ein Servitization-Konzept zu gießen. Dieses verleiht dem NATEC NETWORK heute eine besondere Stellung in der Branche.
Was uns von Beginn an bei diesen großen Schritten in unserer Unternehmensentwicklung jedoch zudem besonders wichtig war, war das Schaffen eines Klimas der Verbindung und des Zusammenhalts unter den Mitarbeitenden.
Auch hierin konnten wir mit Herrn Probst zusammen wirkungsvolle Interventionen umsetzen. Die Werkzeuge der Begleitung und des Bestimmens einer gemeinsamen Identität und Arbeitskultur unterstützen uns dabei, die neue Organisation Stück für Stück auf den erfolgreichen Weg zu bringen."
IT / telekommunikation
Die WINGCON AG ist ein spezialisiertes Technologie-Unternehmen mit weltweit führenden Telekommunikations-Lösungen für Märkte mit hohen Sicherheitsanforderungen.
Thomas Ehrle
Vorstandsvorsitzender der WINGCON AG
„Herr Probst hat es geschafft, unser komplexes Leistungsportfolio in ein klar verständliches und zugleich differenzierendes Kommunikationskonzept zu überführen. Besonders hervorzuheben war sein Gespür für unsere Identität und die Fähigkeit, daraus ein Modell zu entwickeln, das unsere Stärken sichtbar und anschlussfähig macht – sowohl für bestehende als auch für neue Kundensegmente.“
Details zu Projekten
„Die verständliche Kommunikation dessen, was wir können, machen und für was wir stehen, hat uns in der Vergangenheit immer wieder sehr herausgefordert. Nach einigen, weniger erfolgreichen Anläufen, hat uns Herr Probst dabei unterstützt, ein passendes und umfassendes Konzept zu erarbeiten, mit dem wir unseren Marktauftritt und die externe Kommunikation wirkungsvoll überarbeiten und aktualisieren konnten.
Was für uns dabei sehr wichtig war, ist, dass die verschiedenen Ansprechpartner bei unseren Kunden schnell und ohne große Anstrengung verstehen, wo unsere besonderen Stärken liegen und wie wir sie effektiv weiterbringen können.
Durch das tiefe Verständnis für die Identität von WINGCON und vor allem seine Fähigkeit, die komplexen Zusammenhänge unserer Produkte und Leistungen in ein verständliches Modell zu übersetzen, hat uns Herr Probst dabei geholfen, die Kommunikation auf eine neue, starke Qualität zu heben.
Dank seiner Unterstützung können wir nun unser sehr erklärungsbedürftiges Portfolio neuen Kundensegmenten viel einfacher zugänglich näherbringen. Meine Kolleg:innen und ich freuen uns, dass wir jetzt auch unsere besonderen Kompetenzen auf attraktive Art und Weise darstellen und vermitteln können – und das auch ohne, dass wir direkt persönlich im Gespräch sein müssen.
Sowohl die Fachlichkeit in Verbindung mit der Anwendung seiner Frameworks als auch seine Kreativität haben die Zusammenarbeit mit Herrn Probst zu einer fruchtbaren und bereichernden Erfahrung gemacht. Und WINGCON konnte damit den lange gewünschten Fortschritt in den genannten Themen erzielen.“
GROSSHANDEL / DIENSTLEISTUNGEN
Die BODAN GmbH ist Großhändler für selbstständige Naturkostläden mit Bio-Waren, versteht sich als Werte-Botschafter und Entwicklungspartner für Lieferanten, Kunden und Regionen und gestaltet nachhaltige Wertschöpfungskreisläufe in der partnerschaftlichen Verbindung aller Akteure vom Acker bis zum Teller.
Sascha Damaschun
Geschäftsführer der BODAN GmbH
„Herr Probst hat unser Team nicht nur dabei unterstützt, in einem bewegten Markt neue Handlungssicherheit zu gewinnen, sondern auch echte Innovationsimpulse und eine neue Art und Weise der Strategiearbeit einzubringen. Die Ergebnisse wirken – sowohl in unserem Partnerprogramm als auch im gemeinsamen Selbstverständnis nach außen.“
Details zu Projekten
„Herr Probst hat uns in einer komplexen Phase der Unternehmensentwicklung beraten und begleitet. Die Bio-Branche, und speziell die Marktsegmente, in denen wir unterwegs sind, erfahren immer wieder Erschütterungen und Verwerfungen. Und in Zeiten solch großer Unsicherheiten, fällt es nicht immer leicht, dennoch eine klare und auch strategisch erfolgversprechende Perspektive auf die Dinge aufrechtzuerhalten.
Ziel meines Teams und mir in der Zusammenarbeit mit Herrn Probst war u.a., effektiv und zügig die künftige Vorgehensweise im Umgang mit einem unserer Hauptkundensegmente erfolgreich zu überarbeiten.
In den von ihm moderierten Prozessen, kamen zu den bisher im Unternehmen vorhandenen Ideen, innovative und ganzheitlich gedachte Ansätze dazu. Wir konnten daraus kreativ und pragmatisch zugleich verschiedene Optionen und konkrete Szenarien für die Zukunft bilden - und so schlussendlich die neue Strategie für unser Partnerprogramm der kommenden Jahre speisen.
Spannend für mich war zu sehen, wie die Arbeit und die Werkzeuge von Herrn Probst wesentliche Innovationsprinzipien auch auf Ebene der Unternehmensstrategie anwendbar machen. Seine empathische Betreuung und die individuelle Einbindung jedes Teammitglieds in den Erarbeitungsprozess waren sehr hilfreich. Insgesamt entstand im Team nicht zuletzt deswegen auch die Lust, sich der Aufgabe intensiv zu stellen.
Herr Probst hat das entscheidende Selbstverständnis und die Rolle von BODAN in den Geschäftspartnerschaften gestärkt. Und wir sind in der Lage, den Herausforderungen in unserem Markt proaktiv und gesteuert zu begegnen."
"Als Facilitator ist immer meine Absicht, es Menschen und Unternehmen so leicht wie möglich zu machen, ihr volles Potenzial zu entfalten."
Hansjoerg Probst
Facilitator | Berater | Konzepter
Die Dynamik von Veränderung hat mich schon immer interessiert. Schon früh durfte ich erkennen, wie wichtig es ist, nicht nur die richtigen Ideen zu haben, sondern auch die passenden Strukturen und Konzepte, um diese erfolgreich umzusetzen.
Warum scheitern manche Vorhaben, obwohl alles gut geplant scheint, und andere kommen plötzlich ins Rollen? Warum kommen Projekte ins Stocken, obwohl scheinbar alle mitziehen? Wie wird aus Veränderung eine nachhaltige, greifbare Verbesserung?
Diese und ähnliche Fragen begleiteten mich schon früh und treiben mich auch heute noch an. Sie sind der Kern meiner Arbeit – und motivieren mich, immer wieder neue Lösungen zu finden, die wirklich funktionieren.
Ursprünglich komme ich aus der Sozialwissenschaft – mein Studium der Sozialen Arbeit mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Personalmanagement legte den Grundstein.
Doch mein Weg führte mich bald weiter: über mehrere Start-ups, Weiterbildungen in Kreativitätspsychologie, Innovations-Management und Strategie, bis hin zu einer Ausbildung als Facilitator, Trainer und Coach.
Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich als freier Berater und Impulsgeber für Unternehmen, die auf langfristigen Erfolg setzen.
Heute bin ich Gründer von OMNICATION. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, klarer zu werden, neue Perspektiven zu gewinnen und die Energie im Unternehmen gezielt auf die wichtigsten Themen zu lenken.
Mich fasziniert, wenn Ideen umgesetzt werden, wenn Kommunikation wirklich gelingt und wenn Veränderungen nachhaltig wirken. Besonders freue ich mich, wenn ich Menschen dabei helfen kann, ihre Selbstwirksamkeit neu zu entdecken und im Arbeitsalltag einzusetzen – auf eine Weise, die greifbar und praktisch ist.
Was mich ausmacht, ist eine Kombination aus klar strukturiertem Denken, kreativen Lösungen und erprobten Methoden: Mit meinen Frameworks und agilen Werkzeugen helfe ich, komplexe Themen zu ordnen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
Meine Rolle verstehe ich dabei nicht als "Besserwisser", sondern als Katalysator und Co-Creator. Mein Ziel ist es, gemeinsam mit meinen Klienten die besten Lösungen zu finden und Entscheidungen zu treffen, die klar und überzeugend umgesetzt werden können.
Denn ich bin überzeugt: Eine wünschenswerte Zukunft kann immer nur im Hier und Jetzt gestaltet werden!
+ 50%
höhere Rentabilität
...bei Unternehmen, die als hoch innovativ eingestuft werden, im Vergleich zu denen mit niedriger Innovations-Bewertung (laut Untersuchung von PwC).
+ 70%
höhere Quote der Erreichung von Geschäftszielen
...von Unternehmen mit deutlicher Strategie‒Umsetzung im Vergleich zu denen ohne klare Strategie (laut Studie des Project Managament Institute).
+ 79%
höhere Motivation bei Mitarbeitenden
...bei Unternehmen mit guter interner Kommunikation während Change-Prozessen im Vergleich zu denen mit mangelnder Kommunikation (laut Studie des Institute for Public Relations).
+ 67%
höhere Lead-Generierung
...von B2B-Unternehmen, die verständlichere Inhalte in Ihrer externen Kommunikation verwenden im Vergleich zu denen mit komplizierter Kommunikation (laut Studie des Content Marketing Institute).
+ 68%
höhere Kunden-bindung
...bei Unternehmen mit ausgeprägten Transformations‒Kompetenzen (laut Untersuchung der Harvard Business School).
Grundsätzliche Fragen
Hier finden Sie erste Antworten zur Zusammenarbeit. Besuchen Sie für alle weiteren Informationen die Seiten zu den einzelnen Services - oder kommen Sie gerne direkt ins Gepräch.
Wird der Scan automatisiert ausgewertet?
Nein! Die Ergebnisse Ihres Scans werden nicht automatsiert, sondern persönlich für Sie ausgewertet und erstellt. Sie erhalten individuelle Impulse, die konkret auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Im anschließenden Sparrings-Dialog werden die Ergebnisse alle weiteren damit in Verbindung stehenden Fragen besprochen.
Ist der Scan 100% kostenfrei?
Ja! Aus Zeitgründen sind die Plätze für einen Scan sind jedoch pro Monat limitiert.
Wielange dauert es, bis die Ergebnisse des Scans vorliegen?
Nach dem Eintragen Ihrer Email erhalten Sie binnen 48 h Zugang zum Scan (10 min.) und zur Terminauswahl für den Sparrings-Dialogs (30 min.), in dem wir die Ergebnisse des Scans zusammen besprechen. Sie haben dann bis 24 h vor dem Dialog Zeit, den Scan (ca. 10 min) zu bearbeiten. Der Zeitraum bis zum Ergebnis richtet sich nach Ihrer Ternminwahl für den Dialog. Aus Gründen der persönlichen Auswertung kann der Dialog kann frühestes am übernächsten Tag nach der Bearbeitung des Scans erfolgen.
Gibt es nach dem Scan Zugzwang für eine Zusammenarbeit
Nein! Der Scan ist ein kostenfreies Angebot, um Ihnen als Verantwortliche(r) eine rasche und hochwertige Gesamtschau der derzeitigen Zukunftsfähigkeit und der konkreten Potenziale des Unternehmens zu ermöglichen. Was Sie aus den Ergebnissen ableiten, ist rein Ihnen überlassen.
Was ist ein Framework Service?
Ein Framework Service basiert auf einem erprobten, standardisierten und speziell für das jeweilige Thema sowie die gewünschte Problemlösung entwickelten Leistungsprozess. Das Framework navigiert alle Beteiligten transparent durch die Zusammenarbeit, sichert die Qualität und führt jedes Projekt zu seinem individuellen Ergebnis. Dabei finden die 3 Dimensionen Potenzial-, Prozess- und Ergebnisqualität gleichermaßen Beachtung.
Wie sieht die Zusammenarbeit in einer Challenge aus?
Die Services setzen sich jeweils aus verschiedenen Inhalten (Beratung, Konzeptionierung, Facilitation, Coaching, Training, Begleitung, Umsetzung) zusammen. Die Durchführung kann hybrid (live und digital vermittelt) sowie auch rein online moderiert (remotely) stattfinden.
Wieviele Teilnehmer:innen sind optimal?
Die Services sind - je nach Thema - für die Zusammenarbeit mit 1 bis 6 Personen ausgrichtet. Bei der Buchung werden jedoch in jedem Einzelfall die sinnvolle Teilnehmerzahl sowie die konkreten Personen des Teams zusammen festgelegt.
Wieviel Zeit benötigt die Durchführung eines Service?
Die Dauer der Umsetzung ist je nach Service Thema unterschiedlich. Durch die Anwendung der Frameworks werden die Dienstleistungen jedoch so "produktifiziert", dass konkrete Zeitangaben (s. FAQs auf den Service-Seiten) gemacht werden können, die bei einer idealtypischen Durchführung planungssicher zum Ziel und Ergebnis führen.
Was heißt "Festpreis"?
Ein großer Vorteil von Framework Services ist, dass die Umsetzung auf Festpreis-Basis angeboten werden kann. Je nach Service und Kunden-Projekt wird bei Buchung eine Preis-Pauschale vereinbart, die alle vereinbarten Leistungen für die Lösung umfasst und Nachträge ausschließt.
Was bedeutet eigentlich der Begriff "OMNICATION"?
OMNICATION ist ein Kunstwort, welches aus dem lateinischen Präfix „omni-“ (alles, ganz, überall) und dem Suffix „-ation“ (zeigt einen Vorgang, eine Handlung oder ein daraus resultierendes Ergebnis an) zusammengesetzt ist. Es kann im übertragenen Sinn als „umfassendes Handeln mit ganzem Ergebnis“ verstanden werden.