Innovationen zu Strategien machen - und Vorsprung sichern
Möglichkeit 1
Schauen Sie das Video an und verschaffen sich einen ersten Einblick! (10 Min.)
Möglichkeit 2
Lesen Sie die Geschichte auf dieser Seite und nutzen Sie meine Angebote! (6 Min.)
Meine Angebote für Sie
check
Der Unternehmens-Check
Beantworten Sie den kurzen Fragebogen des OMNICATION innovate check und prüfen Sie, wie es um die strategische Innovationskraft Ihres Unternehmens derzeit bestellt ist. Klären Sie die Potenziale, die Sie entfalten können, um Ihr Unternehmen sicher für die Zukunft zu machen.
Bitte beachten Sie: die Ergebnisse werden nicht automatsiert, sondern manuell für Sie ausgewertet. Sie erhalten wertvolle individuelle Impulse zu den Ergebnissen Ihres Checks.
dauer ca. 5 min.
6%
Geben Sie bitte zuerst Ihre
Kontaktinformationen ein
Bitte Kontaktdaten nutzen, über die wir Ihnen die Ergebnisse per Email zukommen lassen können!
challenge
Die Projekt-Umsetzung
Informieren Sie sich über die aktuellen Service-Angebote von OMNICATION innovate und buchen Sie die wirkungsvolle Umsetzung Ihrer Vorhaben.
VERGÜNSTIGTE FESTPREISE /
ATTRAKTIVES KMU-ANGEBOT
65
Tage
14
Stunden
36
Minuten
15
Sekunden
00
Tage
00
Stunden
00
Minuten
00
Sekunden
00
Tage
00
Stunden
00
Minuten
00
Sekunden
Besonderes Special -
Neues Tool für Ihre Innovationskultur
Durch die Umsetzung eines gemeinsamen Projekts nutzen Sie die Chance der Einführung eines neuen Werkzeugs für die Weiterentwicklung Ihrer Innovationskultur und der einfachen Verbindung von Kreativität, Innovationsgeist und Unternehmensstrategie.
Was wirkt auf Ihr Unternehmen?
Märkte wandeln sich
Wandeln sich Marktumfeld, die Kundenanforderungen oder Ihre Absatzchancen?
Branche verschiebt sich
Verschieben sich Wettbewerb, Geschäftsmodelle oder Ihre Marktanteile?
Trends intensivieren sich
Entstehen neue Produkte und Leistungen, Technologien oder andere Disruptionen?
Wirtschaft bewegt sich
Bewegen sich regulatorische Rahmenbedingungen, die Politik oder öffentliche Anforderungen?
Krisen verhärten sich
Verhärten sich Personal-, Ressourcen- oder Nachfragemängel?
Transformation beschleunigt sich
Oder beschleunigen sich ökologische, technologische und gesellschaftliche Umbrüche?
Ungenutzte Chancen der Entwicklung
des Unternehmens
Fehlende Strategie zur Umsetzung der Innovation
Das Problem
Viele Unternehmen entwickeln vielversprechende Innovationsideen, erstellen dazu aber keinen stimmigen Rahmen für deren Umsetzung.
Ohne die richtige strategische Ausrichtung und das passende Geschäftsmodell, haben die Unternehmen dann oft große Schwierigkeiten, den Wert ihrer innovativen Potenziale zu realisieren und vermeintliche Chancen bleiben ungenutzt.
Bemühungen ohne Ertrag
Die Folge
Wird keine ausgerichtete Strategie formuliert, verlaufen viele Innovationsbemühungen ziel- und erfolglos.
Notwendige Ressourcen und Prozesse werden nicht mobilisiert, Marktbedürfnisse bleiben unerfüllt und es fehlt die ausreichende Fähigkeit, Innovationen in nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg umzusetzen - es droht die direkte Gefährdung der Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
"Das Schlimmste, was Unternehmen passieren kann, ist, wenn sie in der Vergangenheit erfolgreich waren und denken, dass das in Zukunft ausreicht."
larry page
Der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Innovationen
Das Neue auf den Weg bringen
Die Umkehr
Erst wenn stimmige Strategien für die Umsetzung von Innovationsideen gefunden werden, sind auch die Weichen für deren erfolgreiche Etablierung am Markt gestellt.
Dann kann aus dem Neuen auch neue Attraktivität für Kunden und Stakeholder entstehen, die Profitabilität gesteigert sowie die Positionierung und das Image des Unternehmens am Markt effektiv gestärkt werden.
#Innovation innovieren
Die Lösung
Strategiearbeit ist nicht bloße Fingerübung oder das Bauen von Luftschlössern. Eine gute Strategie bringt die Erfolgsabsichten von Innovationsvorhaben einfach auf den Punkt. Sie ist das Bindeglied zwischen Mission und Operation des Unternehmens.
Das Schaffen einer kraftvollen Innovationskultur hängt einerseits wesentlich von der Erschließung aller kreativen Unternehmenspotenziale ab. Anderseits ist dafür aber genauso ein routiniertes Finden funktionierender Wege der Umsetzung vielversprechender Möglichkeiten wichtig.
Offenheit und kreative Originalität gepaart mit Pragmatik und strategischer Strenge bilden den Schlüssel für den Erfolg des Neuen.
Der OMNICATION innovate Sprint moderiert innovative Vorhaben aus Sicht der Frage, welche neuen Lösungen mit welchen Strategien umgesetzt werden müssen, damit das beste Verhältnis von Kreativität und Nutzen für das Unternehmen entsteht.
90 %
der Führungskräfte sagen, dass die Entwicklung von Innovationsstrategien entscheidend ist, um den Wert von Ideen zu realisieren
(laut einer Studie von McKinsey & Company)
nur 25%
der Mitarbeitenden glauben, ihr volles kreatives Potenzial auszuschöpfen
(laut einer Studie der Abobe Foundation)
80 %
der Unternehmen geben an, dass sie ohne klare Innovationsstrategie Schwierigkeiten hatten, ihre Innovationsziele zu erreichen
(laut Studie der Boston Consulting Group)
Analyse-Workshop
Nutzen Sie die Möglichkeit eines Workshops zur Analyse Ihrer Situation und der Identifkation der 3 größten Innovations-Pozenziale im Unternehmen.
Bis zu 3 Teilnehmer / 120 min.
Darstellen & Strukturieren der "Innovations-Landschaft" Ihres Unternehmens
Identifizieren & Priorisieren Ihrer Rahmenbedingungen & Anforderungen
Benennen & Verstehen der wichtigsten Herausforderungen
Identifizieren & Formulieren der 3 größten strategischen Potenziale für Innovationen im Unternehmen
Beleuchten & Klären, wie OMNICATION innovate Ihre Vorhaben unterstützen kann
Beantwortung aller Fragen zur Vorgehensweise und den Modalitäten einer Zusammenarbeit
Option 1
Beantworten Sie die Fragen über das Formular, damit wir uns schon im Vorfeld des Workshops ein Bild Ihres Unternehmens machen können. Nach Eingabe Ihrer Informationen melde ich mich umgehend zur Terminabstimmung!
8%
Geben Sie bitte zuerst Ihre
Kontaktinformationen ein
Bitte die Daten nutzen, über die wir einen Termin für den Workshop mit Ihnen vereinbaren können!
Option 2
Nehmen Sie Kontakt auf und sprechen Sie mit mir persönlich über die Vorbereitungen und den möglichen Termin für den gemeinsamen Workshop.
Hansjoerg Probst
"Innovation ist der spezifische Weg, um als Unternehmer die Zukunft zu gestalten."
Peter Drucker
Wirkungsvolle Impulse für Ihre Innovationskraft
Kombination von Kreativität und Pragmatik
Das Vorgehen
OMNICATION innovate stellt eine agile Vorgehensweise mit neun Bausteinen für die zügige Entwicklung von Innovationen eingebettet in plausible Unternehmensstrategien und Geschäftsmodelle bereit.
Das OMNICATION innovate Framework nutzt Prinzipien u.a. aus Design Thinking, Creative Problem Solving, First Principle Thinking, Business Model Generation oder auch Strategy Design und macht diese auf die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie durch passende Innovationen anwendbar.
So entsteht eine neue Kombination aus Innovations- und Strategiearbeit, mit der Unternehmen, Teams und Organisationen sowohl ihre aktuelle Situation verstehen, als auch konkrete Ansätze und Konzepte für die erwünschte Zukunft entwickeln können.
#Innovation innovieren
Direkt spürbare Effekte für Ihre Innovationsprojekte
Herausfoderungen identifizieren
Sie identifizieren ihre tatsächlichen strategischen Herausforderungen und verdichten diese in EINE Aufgabe.
Fokus setzen
Sie setzen einen klaren Zielfokus und erschaffen Lösungen für die Gesamtsituation Ihres Unternehmens.
Szenarien entwickeln
Sie verbinden menschenzentrierte Kreativität mit geschäftsorientierter Rigidität und entwickeln positive Szenarien für die Zukunft.
Erfolgs-Bedingungen klären
Sie ermitteln Bedingungen für den künftigen Erfolg Ihres Unternehmens und klären, was zu tun ist und - v.a. auch - was nicht.
Entscheidung treffen
Sie entwickeln Möglichkeiten des Testens Ihrer innovativen Ideen und treffen stimmige Entscheidungen für die Umsetzung.
Ein wertvoller Kreislauf mit sich gegenseitig verstärkenden Mehrwerten
Konkrete Vorteile für die Anforderungen der Verantwortlichen im Unternehmen
Für Innovations-Verantwortliche
Ihre Hotpoints
Fördern der Kreativität der Beteiligten und agileres Anpassen an sich schnell veränderndes Umfeld
Sichern der Kundenorientierung und verbessertes Bewerten von Innovationsprojekten
Beschleuningen der Ideenrealisierung und Erhöhen der Erfolgswahrscheinlichkeit
"Innovation ist nicht nur Produkt-Entwicklung. Es ist auch die Art und Weise, wie ein Unternehmen operiert."
Clayton Christensen
Für jede Herausforderung
Die Anlässe
Das OMNICATION innovate Framework ist so gestaltet, dass es jede innovative Herausforderung des Unternehmens bearbeiten kann.
Spielfeld
Wo finden wir statt
Märkte & Kundschaft
Herausforderungen mit Blick auf Geografie, Kundensegmente und Zielgruppen etc....
Produkte & Leistungen
Herausforderungen mit Blick auf Produkte, Dienstleistungen, Services und Features etc....
Kanäle & Wege
Herausforderungen mit Blick auf Kanäle, Formate, Mittel und Maßnahmen etc., die Kunden zu erreichen...
Spielweise
Wie sind wir erfolgreich
Wertschöpfung & Prozesse
Herausforderungen mit Blick auf Wertschöpfungstiefe, Prozesse, Produktion etc....
Wettbewerb & Differenzierung
Herausforderungen mit Blick auf alternative Anbieter, Kosten- oder Differenzierungssvorteile etc....
Wertversprechen & Nutzen
Herausforderungen mit Blick auf Benefits, Mehrwerte und Kundennutzen etc....
Spielkönnen
Was brauchen wir dazu
Kompetenzen & Fähigkeiten
Herausforderungen mit Blick auf Wissen, Können und Fertigkeiten etc....
Ressourcen & Partner
Herausforderungen mit Blick auf Ressourcen, Allianzen und Partnerschaften etc....
Strukturen & Systeme
Herausforderungen mit Blick auf Infrastruktur, Kultur und Normen etc....
in der erstellung innovativer strategien werden meist verschiedene, manchmal alle Facetten betrachtet und neu zueinander in beziehung gesetzt!
Aha!-Kultur - Kreativität als Motor des Erfolgs
Einer der wesentlichen Gründe für den schleichenden Rückgang der Innovationskraft in deutschen Unternehmen liegt im Wesen vieler bestehender Unternehmenskulturen begründet.
Traditionell geprägte Kulturen waren in der Vergangenheit Garant für Wachstum und Erfolg. Heute behindern diese jedoch oft die Offenheit für neue Ideen und Methoden.
Es braucht mutige und visionäre Führungsverantwortliche, die eine "Aha!-Kultur" schaffen, in der die Förderung kreativen Denkens und innovativer Lösungen fester Bestandteil des Arbeitsalltags wird.
Damit entsteht ein Klima, in dem ein ausgewogenes Verhältnis von Originalität UND Effizienz entsteht, und, in dem "das Neue zu denken", zur Normalität wird - und nicht mehr nur in gerahmten Projekten stattfindet.
OMNICATION innovate unterstützt Sie bei der erfolgreichen Verknüpfung von Ideen mit Strategien und leistet als neues Werkzeug einen wertvollen Beitrag zu einer modernen Innovationskultur und der Befähigung Ihres Unternehmens, die Innovationsziele zu erreichen.
1
Kreative Potenzialentfaltung
Nachhaltig erfolgreiche Unternehmen sehen die Erschließung kreativer Potenziale als Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg und etablieren zu diesem Zweck Best Practices.
2
Lückenlose Innovationen
Unternehmen, die wissen, wie sie die Kreativität Ihrer Mitarbeitenden mit stimmigen Strategien in "funktionierende Innovationen" ummünzen, schließen dauerhaft problematische Innovationslücken.
3
Effektive Originalität
Eine wirkungsvolle Innovationskultur ist in einem Unternehmen dann gegeben, wenn kontrolliert Lösungen zutage gefördert werden, die das Neue mit dem Nützlichen verbinden.
4
Kreativ-gerechte Arbeitsvoraussetzungen
Innovative Unternehmen institutionalisieren die Erlaubnis und schaffen für Mitarbeitende das Erlebnis, ihre Kreativität regelmäßig und bestmöglich entfalten zu können.
5
Gesteigterte Innovationsfähigkeit
Unternehmen mit hohen Quoten an erfolgreichen Innovationen etablieren Methoden und Standards der strategischen Verwertung ihrer besten Ideen und Ansätze.
Sichern Sie (sich) jetzt Ihr Projekt
Begrenztes Angebot 2024
REDUKTION DER PROJEKT-PAUSCHALE UM 20 %
Der Preis für die Umsetzung eines Projekts ist für Unternehmen ohne KMU-Status mit Buchung zwischen 01.06. und 31.09.2024 für 5 Projekte reduziert!
65
Tage
14
Stunden
36
Minuten
15
Sekunden
00
Tage
00
Stunden
00
Minuten
00
Sekunden
00
Tage
00
Stunden
00
Minuten
00
Sekunden
Wichtiger Hinweis
in Sachen Investitions-Entscheidung
Durch eine Projektumsetzung entstehen Anwendungen und Erfahrungen, die auf künftige Innovations- und Strategievorhaben des Unternehmens übertragen werden können.
Neues Tool für Ihren Methodenkasten
Durch die Umsetzung eines gemeinsamen Projekts nutzen Sie die Chance der Implementierung eines neuen Werkzeugs für die Weiterentwicklung Ihrer Innovationskultur und der einfachen Verbindung von Kreativität, Innovationsgeist und Unternehmensstrategie.
Wenn Sie erfahren wollen, wie OMNICATION innovate auch Sie und Ihr Unternehmen konkret unterstützen kann, dann tragen Sie Ihre Kontaktdaten ein und sprechen Sie mit mir über Ihre Vorhaben. Wir freuen uns!
Hansjoerg Probst
Ihr Begleiter
Ich bin Begründer von OMNICATION, im Allgäu aufgewachsen, komme ursprünglich aus den Sozialwissenschaften und habe Soziale Arbeit mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Personalmanagement studiert.
Nach mehreren Zusatzqualifikationen in den Bereichen Kreativitätspsychologie, Innovations-Management, Entrepreneurship und Strategie sowie einer Ausbildung zum Facilitator, Trainer und Coach, agiere ich seit 2009 als freier Berater für Unternehmen verschiedenster Größen.
Neben den beratenden und begleitenden Tätigkeiten bin ich (Mit)Gründer verschiedener Start-ups und akkreditierter Partner der bwcon Baden-Württemberg und gelisteter Berater der Landeslotsenstelle Transformationswissen Baden-Württemberg.
Mein grundsätzliches Interesse am Unternehmerischen und die daraus erwachsene Leidenschaft gilt der Frage, wie neue Ideen, Konzepte und Lösungen erfolgreich in die Wirtschaftswelt kommen.
Und mein UEngagement zielt darauf ab, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Selbstwirksamkeit im Arbeitsalltag zur vollen Entfaltung zu bringen - und damit die Transformative Kompetenz ihrer Unternehmen zu stärken.
Kundenstimmen
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Framework Service?
Ein Framework Service basiert auf einem erprobten, standardisierten und speziell für das jeweilige Thema sowie die gewünschte Problemlösung entwickelten Leistungsprozess. Das Framework navigiert alle Beteiligten transparent durch die Zusammenarbeit, sichert die Qualität und führt jedes Projekt zu seinem individuellen Ergebnis.
Wie sieht die Zusammenarbeit konkret aus?
Der Service setzt sich aus verschiedenen Leistungsarten (Beratung, Coaching, Moderation, Training) zusammen. Die Durchführung kann hybrid (live und digital vermittelt) sowie auch rein online moderiert (remote) stattfinden.
Wieviele Teilnehmer:innen sind optimal?
Der Service ist für die Zusammenarbeit mit 1 bis 6 Personen ausgrichtet. Bei der Buchung wird jedoch in jedem Einzelfall die sinnvolle Teilnehmerzahl sowie die konkreten Personen des Teams besprochen und zusammen festgelegt.
Wieviel Zeit benötigt die Durchführung von
OMNICATION innovate?
Der Service ist in 3 grundsätzliche Phasen unterteilt. Die ersten beiden Phasen sind typischerweise in ca. 2 Wochen zu absolvieren. Je nach Thema und Fall des Kunden, variiert die dritte Phase in Ihrer Länge. Diese hängt vom jeweiligs umzusetzenden Thema und auch der Größe des Teams an Verantwortlichen im Unternehmen ab.
Kann OMNICATION innovate nur "Projekt-bezogen"
oder auch "Projekt-unabhängig" gebucht werden?
Im typischen Fall ist die Buchung des Services an ein konkretes Projekt beim Kundenunternehmen geknüpft. Bei OMNICATION innovate kann der Anlass zur Beauftragung jedoch auch unabhängig von einem operativen Projekt erfolgen - und eher das Ziel der Durchführung einer wichtigen strategischen Maßnahme im Rahmen der Unternehmensentwicklung oder Weiterentwicklung der Innovations- und Strategie-Kultur verfolgen.
Was heißt "Festpreis"?
Ein großer Vorteil von Framework Services ist, dass die Umsetzung auf Festpreis-Basis angeboten werden kann. Je nach Kategorie des Kunden-Projekts wird bei Buchung eine Preis-Pauschale vereinbart, die alle vereinbarten Leistungen für die Lösung umfasst und Nachträge ausschließt.
Weitere Systeme
