Veränderungen zum Erfolg führen - und Mitarbeitende binden

OMNICATION change hilft Unternehmen im Umgang mit wichtigen Veränderungen, Bedenken, Ängste und Widerstände bei den Beteiligten abzubauen, Akzeptanz, Verständnis und Unterstützung für das Neue zu erzeugen - und dadurch die Investitionen abzusichern - dauerhaft!

Möglichkeit 1
Schauen Sie das Video an und verschaffen sich einen ersten Einblick! (9 Min.)
Möglichkeit 2
Lesen Sie die Geschichte auf dieser Seite und nutzen Sie unsere Angebote! (6 Min.)
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Der Profil-Check
Wie steht es um Ihr Unternehmen?
Beantworten Sie den kurzen Fragebogen des OMNICATION change check und prüfen Sie, wie es um die Transformative Kompetenz Ihres Unternehmens derzeit bestellt ist. Ermitteln Sie die Potenziale, die Sie im Unternehmen entfalten können.
Bitte beachten Sie: die Ergebnisse werden nicht automatsiert, sondern manuell für Sie ausgewertet. Sie erhalten wertvolle individuelle Impulse zu den Ergebnissen Ihres Checks.
dauer ca. 5 min.
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Geben Sie bitte zuerst Ihre Kontaktinformationen ein
Bitte Kontaktdaten nutzen, über die wir Ihnen die Ergebnisse per Email zukommen lassen können!
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Das Potenzial-Gespräch
Nehmen Sie Kontakt auf und sprechen mit mir über die Möglichkeiten und Ihre Fragen rund um OMNICATION change.
45 min / 1:1 / kostenfrei
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Der Analyse-Workshop
Nutzen Sie die Möglichkeit eines Workshops zur Analyse Ihrer Situation sowie der Identifikation Ihrer 3 größten Erfolgspotenziale im Umgang mit Veränderungen im Unternehmen.
120 MIN / bis zu 3 Personen
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Die Projekt-Umsetzung
Informieren Sie sich über die aktuell reduzierten Service Angebote von OMNICATION change und buchen Sie die wirkungsvolle Begleitung für Ihre Vorhaben.
vergünstigte Festpreise / attraktiveS KMU-ANGEBOT
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Besonderes Special
Mit der Nutzung eines unserer Angebote erhalten Sie aktuell zusätzlich ein auf die Situation Ihres Unternehmens zugeschnittenes Konzept für die Personalentwicklung inklusive passenden Weiterbildungsempfehlungen für Ihre Belegschaft.
Wo stehen Sie gerade?
Vor einem Change?
Stehen Sie aktuell vor einer wichtigen Veränderung in Ihrem Unternehmen und wollen diese effizient und begeisternd umsetzen?
Mitten im Wandel?
Befinden Sie sich gerade mitten in einer Veränderung und bemerken, dass immer mehr ungelöste Probleme auftauchen?
Nach einer Veränderung?
Haben Sie schon schwierige Erfahrungen mit Wandel gemacht und wollen das künftig vermeiden?
In der Kultur-Entwicklung?
Oder wollen Sie grundsätzlich eine Unternehmenskultur entwickeln, die noch viel Veränderungs-freudiger ist?

Herausforderungen des Wandels erkennen

Der verengte Blick auf die Veränderung
Das Problem
Andauernder Wandel ist im Unternehmensalltag selbst zur Beständigkeit geworden. Dabei wird - verständlicherweise - oft die Perspektive auf das "Was der Veränderung" verengt.
Die Frage nach dem Wie, dem Umgang mit Wandel und danach, wie Menschen die Veränderung tatsächlich annehmen, umsetzen und etablieren können, kommt zu kurz.
Die Hauptursache für Probleme mit Veränderungen im Unternehmen
Die Zusammenhänge der Entstehung von Widerstand gegen Neues
Ein Klima der Verneinung
Die Folge
Wird bei Veränderungen der Wert des Einzelnen vernachlässigt, entsteht Enttäuschung und Empörung - und sogar Wut.
Wenn Betroffene wenig Vertrauen in den Prozess von Entscheidungen und Veränderungen haben, haben sie auch kein Vertrauen in den Wandel selbst. Sie erleben Veränderungen dann als etwas „Ungerechtes“, als eine stark negative emotionale Kraft.
„Change ist schwer, aber nicht so schwer
wie dauerhafte Unzufriedenheit.“
WALTER J. MCFARLAND

Echte Lösungen für eine positive Kultur

Die Atmosphäre der Entfaltung
Die Umkehr
Bei echter Wertschätzung sind Menschen motiviert, ihr Bestes zu geben.
Ein als fair erlebter Umgang mit Veränderungen, fördert nicht nur die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden, sondern motiviert ihre freiwillige Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien und Konzepten für den künftigen Erfolg der Organisation.
Die Lösung zur Entwicklung einer starken Unternehmenskultur
Veränderungen
#fair-ändern
Die Lösung
Menschen in Unternehmen verbringen einen Schwerpunkt Ihrer Zeit mit verschiedensten Formen der Zusammenarbeit und des Austauschs.
Der Großteil aller Sachprobleme ist die Folge von Problemen in der Verständigung und im sozialen Miteinander.
Der bleibende Erfolg wichtiger Veränderungen hat demzufolge stark mit der Qualität des Zusammenwirkens zu tun und stellt die Unternehmenskultur jedes Mal aufs Neue auf den Prüfstand.
Durch bessere interne Kommunikation schneller ans Ziel
Das OMNICATION change Framework unterstützt Veränderungen und Entwicklungen aus Sicht der Frage, was es an Kommunikation, Koordination und Interaktion braucht, um alle Beteiligten „menschlich mitzunehmen“ und für das zu begeistern, was es für den künftigen Erfolg braucht.
Analyse-Workshop
Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit eines Workshops zur Analyse und Bewertung Ihrer Situation sowie der Identifikation Ihrer 3 größten Erfolgspotenziale im Umgang mit Veränderungen im Unternehmen.
Bis zu 3 Teilnehmer / 120 min.
Darstellen & Strukturieren der "Veränderungs-Landschaft" Ihres Unternehmens
Identifizieren & Priorisieren Ihrer wichtigsten Vorhaben
Benennen & Verstehen der wichtigsten Hürden aus der Vergangenheit
Identifizieren & Formulieren der 3 größten Potenzialfelder für den erfolgreichen Umgang mit Veränderungen
Beleuchten & Klären, wie OMNICATION change Ihre Vorhaben unterstützen kann
Beantwortung aller Fragen zur Vorgehensweise und den Modalitäten einer Zusammenarbeit
Option 1
Beantworten Sie die Fragen über das Formular, damit wir uns schon im Vorfeld des Workshops ein Bild Ihres Unternehmens machen können. Nach Eingabe Ihrer Informationen melden wir uns umgehend zur Terminabstimmung!
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Geben Sie bitte zuerst Ihre Kontaktinformationen ein
Bitte die Daten nutzen, über die wir einen Termin für den Workshop mit Ihnen vereinbaren können!
Option 2
Nehmen Sie Kontakt auf und sprechen Sie mit mir persönlich über die Vorbereitungen und den möglichen Termin für den gemeinsamen Workshop.
Hansjoerg Probst
„Der Erfolg von Veränderungen hängt davon ab, wie gut es gelingt, die Menschen mitzunehmen und ihre Bedürfnisse und Ängste zu berücksichtigen. Emotionale Intelligenz ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg.“
FREDMUND MALIK
Wirkungsvolle Maßnahmen der Unterstützung von Veränderung
Eine pragmatische & systematische Begleitung
Das Vorgehen
OMNICATION change stellt einen navigierenden Bezugsrahmen für den Wandel mit neun Bausteinen und einer besonderen Mischung aus Beratung, Coaching, Betreuung und Umsetzung zur Verfügung.
Der agile Werkzeugkasten ist mit hilfreichen Tools zur Unterstützung von Veränderungsprozessen ausgestattet - und unterstützt sowohl die Verantwortlichen als auch alle Beteiligten.
Das Framework macht einen innovativen methodischen Mix aus Psychologie, Change-, Kultur- und Kommunikations-Management unmittelbar und - vor allem - praxisorientiert zugänglich.
Das OMNICATION change Framework
Direkt spürbare Fortschritte für die Entwicklung Ihres Unternehmens
Fokus setzen
Sie verstehen die DNA von Veränderungen und setzen Sie den richtigen Fokus für deren Erfolg.
Chancen nutzen
Sie analysieren Ihre Rahmenbedingungen und nutzen diese als Chancen und Verstärker FÜR den Wandel.
Zusammenhalt schaffen
Sie integrieren die Bedürfnisse aller Beteiligten und schaffen Zusammenhalt in der Veränderung.
Sinn vermitteln
Sie vermitteln den Wandel und aktivieren Klarheit, Verständnis und v.a. die Sinnhaftigkeit des Warums.
Erfolg verstehen
Sie verstehen die Erfolgsfaktoren und nutzen diese für die wirkungsvolle Steuerung auch der künftigen Projekte.
Ein wertvoller Nutzenkreislauf mit sich gegenseitig verstärkenden Mehrwerten
Wertvolle Nutzenaspekte eines verbesserten Umgangs mit Veränderungen im Unternehmen
Konkrete Vorteile für die Anforderungen der Verantwortlichen im Unternehmen
Eine erfolgreiche Führungskraft
CEO & CFO

Für Geschäftsleitung & Controlling

Ihre Hotpoints
Unvoreingenommenheit und beschleunigte Entscheidungsfindung
Geschlossenheit und erhöhte Effizienz sowie Effektivität der Projekte und Wertschöpfung
Mitwirkung und stärkere Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen
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