Akkreditierungen & Partnerschaften
Mit welchen Herausforderungen sind Sie im Unternehmen konfrontiert?
Strategie–
Unsicherheiten
Innovations–
Druck
Kommunikations–Probleme
Veränderungs–Widerstände
Problem–Lösungs–Ineffizienzen
Kosten–Nutzen–
Fragen
Hansjoerg Probst
Begründer von OMNICATION
#FutureHacker
"Mit dem OMNICATION system unterstützen wir Unternehmen, führende Innovations-Strategien zu kreieren, Mehrwerte wirkungsvoll zu kommunizieren und den Status Quo effizient zu verändern - zu jeder Zeit!"
Ergebnisse für Sie und das Unternehmen
Strategische Klarheit
Mit klaren Zukunftsperspektiven und fundierten Entscheidungsgrundlagen schaffen Sie eine stabile und zukunftsorientierte Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells.
Innovativer Vorsprung
Durch effiziente Prozesse und beschleunigte Entwicklungszyklen bleiben Sie immer einen Schritt voraus und setzen Innovationsimpulse erfolgreich um.
Überzeugende Unternehmens-Kommunikation
Klare, verständliche und zielgerichtete Kommunikation sorgt dafür, dass komplexe Inhalte mühelos von allen Stakeholdern verstanden werden.
Nachhaltige Veränderung
Vertrauen und Akzeptanz für Veränderungen fördern eine nachhaltige Transformation, die auf langfristigen Erfolg ausgelegt ist.
Effektive Lösungswege
Durch präzise Methoden und effektive Lösungsansätze erreichen Sie schnell und verlässlich die gewünschte Qualität und Exzellenz in Ihren Projekten.
Wirksame Investitionen
Mit klar definierten Zielen und messbaren Ergebnissen sichern Sie den nachhaltigen Mehrwert jeder Investition.
Engpass ist bekannt!
Möglichkeit 1
Sie suchen bereits nach einer Lösung für eine konkrete Thematik ...
Dann springen Sie direkt zu den einzelnen Services des OMNICATION systems und/oder kontaktieren mich gerne für ein kostenfreies Beratungsgespräch.
Engpass noch unklar?
Möglichkeit 2
Sie wollen jetzt wissen, wie Ihr Unternehmen zukunftssicher wird ...
Dann informieren Sie sich über den OMNICATION circle und gehen direkt zum einfachen Ablauf im Detail.
Die Zukunft sichern - mit System
Der OMNICATION circle verbindet pragmatische Prozesse aus Innovation, Kommunikation und Veränderung zu einem modularen und flexiblen Kreislauf. Und stärkt direkt die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Wo ist ihr Unternehmen schon stark?
Und wo gibt es noch teure Schwächen?
Starten Sie direkt dort, wo die wertvollsten Potenziale für Ihre Unternehmensentwicklung liegen.
Innovationskultur > Wettbewerbsfähigkeit
Neues finden & schaffen - direkter!
Das Freisetzen des gesamten kreativen Potenzials und das Bestimmen einer sich nachhaltig unterscheidenden Strategie bilden den Kern des wirtschaftlichen Erfolgs des Unternehmens - und somit seiner Wettbewerbsfähigkeit.
Kommunikationskultur > Marktfähigkeit
Neues vermitteln & transportieren - verständlicher!
Das sich erfolgreiche Verständigen und Austauschen mit den Kunden, den Mitarbeitenden und allen Stakeholdern ist der Garant für die Wertschöpfung - und somit der Marktfähigkeit des Unternehmens.
Veränderungskultur > Anpassungsfähigkeit
Neues umsetzen & etablieren - gemeinsamer!
Das Weiterentwickeln und Anpassen einer verlässlichen Kultur der Zusammenarbeit ist der Weg zur erfolgreichen Veränderung des Status Quo - und somit der Anpassungsfähigkeit des Unternehmens.
Zukunft "passiert" uns nicht einfach.
Ein wünschenswertes Morgen verlangt, dass wir es heute - im Jetzt - positiv gestalten!
+ 50%
höhere Rentabilität
...bei Unternehmen, die als hoch innovativ eingestuft werden, im Vergleich zu denen mit niedriger Innovations-Bewertung (laut Untersuchung von PwC).
+ 70%
höhere Quote der Erreichung von Geschäftszielen
...von Unternehmen mit deutlicher Strategie–Umsetzung im Vergleich zu denen ohne klare Strategie (laut Studie des Project Managament Institute).
+ 79%
höhere Motivation bei Mitarbeitenden
...bei Unternehmen mit guter interner Kommunikation während Change-Prozessen im Vergleich zu denen mit mangelnder Kommunikation (laut Studie des Institute for Public Relations).
+ 67%
höhere Lead-Generierung
...von B2B-Unternehmen, die verständlichere Inhalte in Ihrer externen Kommunikation verwenden im Vergleich zu denen mit komplizierter Kommunikation (laut Studie des Content Marketing Institute).
+ 68%
höhere Kunden-bindung
...bei Unternehmen mit ausgeprägten Transformations–Kompetenzen (laut Untersuchung der Harvard Business School).
Wie man mit zielorientierten, dynamsichen 80/20–Methoden die Herausforderungen der Transformation löst und das Unternehmen auf Zukunftskurs hält ...
... ohne planlose und anstrengende Prozesse
... ohne unkontrolliertes Verbrennen von Investitions–Budgets
... und ohne Nice–to–have–Konzepte, die auf dem Server–Friedhof verenden.
01
check
Prüfen Sie die transformative Kraft Ihres Unternehmens.
Und verstehen Sie in wenigen Minuten sowohl Stärken als auch Potenziale.
Der POTENZIAL–Check
Das Absichern von Geschäftsmodellen ist komplexer geworden. Es gibt keine Erfolgsgarantien mehr. Unternehmen mit einer etablierten transformativen Kompetenz sind jedoch immer besser in der Lage, sich erfolgreiche an veränderte Bedingungen anzupassen.
Wo steht Ihr Unternehmen bei den 3 Schlüsselfähigkeiten derzeit?
Durch Beantworten des einfachen Fragebogens über das Feld weiter unten, ermitteln Sie das Profil Ihres Unternehmens in den Bereichen Innovation, Kommunikation und Veränderung. Und erhalten so den Überblick über die relevantesten Potenziale zur Stärkung seiner "Transformations-Maschine".
Wichtig zu wissen!
Die Ergebnisse werden nicht automatsiert, sondern manuell für Sie ausgewertet.
Sie erhalten wertvolle individuelle Impulse zu den Ergebnissen Ihres Checks.
3%
Geben Sie bitte zuerst Ihre
Kontaktinformationen ein
Bitte Kontaktdaten nutzen, über die wir Ihnen die Ergebnisse per Email zukommen lassen können!
kostenfrei
Dauer ca. 10 Min.
02
session
Erhellen Sie den Status Quo.
Und bestimmen Sie direkt die derzeit kritischten Engpässe für das Erreichen der Entwicklungs–Ziele Ihres Unternehmens.
Der analyse–workshop
Sie kennen das Unternehmen wie ihre Westentasche. Der alltägliche Strom von Dringendem verschiebt jedoch oft das Bearbeiten wichtiger Themen in die Warteschleife. Und mangels Zeit für regelmäßige Reflektion bleiben wesentliche Engpässe sogar dauerhaft im Verborgenen.
Welche Maßnahmen haben den größten Einfluss auf den künftigen Erfolg Ihres Unternehmens?
Im Workshop analysieren wir aus der Vogelperspektive die Situation und erweitern gemeinsam Ihre Blickwinkel. Das Aufsetzen der "OMNICATION Brille" ermöglicht es - neben den "üblichen Verdächtigen" - zentrale Hemmnisse für die Transformation freizulegen. Diese wirken schädlich auf Ihr Unternehmen und die zukunftssichere Weiterentwicklung des Geschäftsbetriebs.
Deswegen leuchten wir blinde Flecken aus, klären und sortieren Herausforderungen und erstellen zügig ein Gesamtbild mit priorisierten Handlungsfeldern zur handfesten Absicherung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Folgende Inhalte und Ergebnisse erwarten Sie:
Besprechen & Bewerten des Transformations-Profils Ihres Unternehmens
Identifizieren & Sortieren Ihrer zentralen Absichten und Vorhaben
Benennen & Verstehen der größten aktuellen und bekannten Hürden aus der Vergangenheit
Bestimmen & Priorisieren der 3 zentralsten Handlungsfelder in den Bereichen Innovation, Kommunikation und Veränderung in Richtung gesteigerter Zukunftsfähigkeit
Beleuchten & Klären, wie das OMNICATION system Ihre Vorhaben unterstützen kann
03
challenge
Setzen Sie gezielt das wirkungsvollste Vorhaben um.
Und profitieren Sie sowohl in den Geschäfts–Ergebnissen als auch unmittelbar für Ihre Kultur.
Die projekt–umsetzung
Beratung, Caoching, Training usw. - viele dieser Dienstleistungen besitzen zurecht teils ein sehr schlechtes Image. Die Prozesse erscheinen oft undurchsichtig, willkürlich und langwierig. Und ohne objektive Qualitätssicherung.
Die agilen OMNICATION services bestehen aus standardisierten und systematisierten Frameworks, konzipiert aus bewährten Methoden, eigens entwickelten Denkwerkzeugen und erprobten Modellen für die Einzel-, Team- und Organisationsebene.
Sie wurden aus 15 Jahren Projekterfahrung speziell für die praxisorientierte, effiziente Lösung von innovatien, kommunikativen und transformativen Herausforderungen entwickelt.
Was wollen (und müssen?!) Sie im Unternehmen konkret lösen?
Durch die eindeutigen Ergebnisse des Checks und der Analyse ist es für Sie ein Leichtes, der Entscheidungsparalyse zu entkommen und das Projekt mit der höchsten Wirkung auf die positive Unternehmensentwicklung umzusetzen.
Informieren Sie sich jetzt über die einzelnen Services sowie die aktuell reduzierten Q4-Angebote auf den Service-Seiten.
attraktiveS KMU–ANGEBOT
vergünstigte Festpreise
14
Tage
08
Stunden
34
Minuten
04
Sekunden
Wichtiger Hinweis für Ihre Investition
Die Effekte und Learnings aus einer Projekt-Umsetzung sind auf künftige Vorhaben des Unternehmens übertragbar.
Bei Bedarf ist das Projekt-begleitende Training eines "OMNICATION practitioners" möglich,
der für den Transfer und die künftige Anwendung der Praxis inhouse eingesetzt werden kann.
Das #TransformationHacking von OMNICATION erzielt
nachhaltigen Impact auf Ihre Prozesse und Ergebnisse!
Innovationen zu Strategien machen - und entscheidende Vorsprünge erzielen
Ein neuartiger Sprint zur schnellen Entwicklung innovativer Lösungen für das Geschäftsmodell und der Formulierung schlüssiger Strategien ausgehend von ihrem künftigen Erfolg.
Framework Service
hybrid / remote möglich
Projekt-bezogen / INITIATIV
Festpreis
Bringen Sie die transformative Kraft Ihres Unternehmens zur vollen Wirkung!
Das sagen Kunden
Zu den Kunden zählen Unternehmen aus verschiedensten Branchen und in unterschiedlicher Größe.
Hier finden Sie eine Auswahl der Stimmen von Verantwortlichen.
Maschinenbau / Food engineering
Das NATEC NETWORK ist ein internationaler Firmenverbund mit langjähriger Erfahrung im Bereich hochwertiger Maschinen- und Anlagentechnik für die industrielle Lebensmittelproduktion und Teil des Hochland Konzerns.
Harry Miess
Managing Director der
HOCHLAND NATEC GmbH
"Bedingt durch die Akquisition eines Unternehmens sowie die parallele Etablierung weiterer Service-Niederlassungen, befanden wir uns in einer längeren, herausfordernden Entwicklung. Da wir damit weltweit in allen wichtigen Märkten, auf mehreren Kontinenten und in verschiedenen Kulturen gleichzeitig noch viel aktiver waren, brachte dies sowohl für die Marktansprache als auch die Unternehmenskultur einige neue – und schwierige – Anforderungen mit sich.
Herr Probst stand uns hier mit Rat und Tat zur Seite und lieferte uns mit seinen Tools und Prozessen über eine mehrjährige Zusammenarbeit hinweg wertvolle Impulse zur Etablierung unserer neuen Netzwerk-Philosophie.
Neben der Moderation und Beratung wichtiger Themen in der Ausgestaltung der Markenkommunikation und der neuen Vermittlung unseres Anlagen-Spektrums, unterstützte er uns auch in dem Wunsch, das tiefgreifende Know-how unserer Experten und die umfassenden Leistungen jenseits des reinen Manufacturing in ein Servitization-Konzept zu gießen. Dieses verleiht dem NATEC NETWORK heute eine besondere Stellung in der Branche.
Was uns von Beginn an bei diesen großen Schritten in unserer Unternehmensentwicklung jedoch zudem besonders wichtig war, war das Schaffen eines Klimas der Verbindung und des Zusammenhalts unter den Mitarbeitenden.
Auch hierin konnten wir mit Herrn Probst zusammen wirkungsvolle Interventionen umsetzen. Die Werkzeuge der Begleitung und des Bestimmens einer gemeinsamen Identität und Arbeitskultur unterstützen uns dabei, die neue Organisation Stück für Stück auf den erfolgreichen Weg zu bringen."
IT / telekommunikation
Die WINGCON AG ist ein spezialisiertes Technologie-Unternehmen mit weltweit führenden Telekommunikations-Lösungen für Märkte mit hohen Sicherheitsanforderungen.
Thomas Ehrle
Vorstandsvorsitzender der WINGCON AG
„Die verständliche Kommunikation dessen, was wir können, machen und für was wir stehen, hat uns in der Vergangenheit immer wieder sehr herausgefordert. Nach einigen, weniger erfolgreichen Anläufen, hat uns Herr Probst dabei unterstützt, ein passendes und umfassendes Konzept zu erarbeiten, mit dem wir unseren Marktauftritt und die externe Kommunikation wirkungsvoll überarbeiten und aktualisieren konnten.
Was für uns dabei sehr wichtig war, ist, dass die verschiedenen Ansprechpartner bei unseren Kunden schnell und ohne große Anstrengung verstehen, wo unsere besonderen Stärken liegen und wie wir sie effektiv weiterbringen können.
Durch das tiefe Verständnis für die Identität von WINGCON und vor allem seine Fähigkeit, die komplexen Zusammenhänge unserer Produkte und Leistungen in ein verständliches Modell zu übersetzen, hat uns Herr Probst dabei geholfen, die Kommunikation auf eine neue, starke Qualität zu heben.
Dank seiner Unterstützung können wir nun unser sehr erklärungsbedürftiges Portfolio neuen Kundensegmenten viel einfacher zugänglich näherbringen. Meine Kolleg:innen und ich freuen uns, dass wir jetzt auch unsere besonderen Kompetenzen auf attraktive Art und Weise darstellen und vermitteln können – und das auch ohne, dass wir direkt persönlich im Gespräch sein müssen.
Sowohl die Fachlichkeit in Verbindung mit der Anwendung seiner Frameworks als auch seine Kreativität haben die Zusammenarbeit mit Herrn Probst zu einer fruchtbaren und bereichernden Erfahrung gemacht. Und WINGCON konnte damit den lange gewünschten Fortschritt in den genannten Themen erzielen.“
GROSSHANDEL / DIENSTLEISTUNGEN
Die BODAN GmbH ist Großhändler für selbstständige Naturkostläden mit Bio-Waren, versteht sich als Werte-Botschafter und Entwicklungspartner für Lieferanten, Kunden und Regionen und gestaltet nachhaltige Wertschöpfungskreisläufe in der partnerschaftlichen Verbindung aller Akteure vom Acker bis zum Teller.
Sascha Damaschun
Geschäftsführer der BODAN GmbH
„Herr Probst hat uns in einer komplexen Phase der Unternehmensentwicklung beraten und begleitet. Die Bio-Branche, und speziell die Marktsegmente, in denen wir unterwegs sind, erfahren immer wieder Erschütterungen und Verwerfungen. Und in Zeiten solch großer Unsicherheiten, fällt es nicht immer leicht, dennoch eine klare und auch strategisch erfolgversprechende Perspektive auf die Dinge aufrechtzuerhalten.
Ziel meines Teams und mir in der Zusammenarbeit mit Herrn Probst war u.a., effektiv und zügig die künftige Vorgehensweise im Umgang mit einem unserer Hauptkundensegmente erfolgreich zu überarbeiten.
In den von ihm moderierten Prozessen, kamen zu den bisher im Unternehmen vorhandenen Ideen, innovative und ganzheitlich gedachte Ansätze dazu. Wir konnten daraus kreativ und pragmatisch zugleich verschiedene Optionen und konkrete Szenarien für die Zukunft bilden - und so schlussendlich die neue Strategie für unser Partnerprogramm der kommenden Jahre speisen.
Spannend für mich war zu sehen, wie die Arbeit und die Werkzeuge von Herrn Probst wesentliche Innovationsprinzipien auch auf Ebene der Unternehmensstrategie anwendbar machen. Seine empathische Betreuung und die individuelle Einbindung jedes Teammitglieds in den Erarbeitungsprozess waren sehr hilfreich. Insgesamt entstand im Team nicht zuletzt deswegen auch die Lust, sich der Aufgabe intensiv zu stellen.
Herr Probst hat das entscheidende Selbstverständnis und die Rolle von BODAN in den Geschäftspartnerschaften gestärkt. Und wir sind in der Lage, den Herausforderungen in unserem Markt proaktiv und gesteuert zu begegnen."
"Als Facilitator ist immer meine Absicht, es Menschen und Unternehmen so leicht wie möglich zu machen, ihr volles Potenzial zu entfalten."
Hansjoerg Probst
Berater | Facilitator | Konzepter
Ich bin Begründer von OMNICATION, im Allgäu aufgewachsen, komme ursprünglich aus den Sozialwissenschaften und habe Soziale Arbeit mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Personalmanagement studiert.
Nach mehreren Zusatzqualifikationen in den Bereichen Kreativitätspsychologie, Innovations-Management, Entrepreneurship und Strategie sowie einer Ausbildung zum Facilitator, Trainer und Coach, agiere ich seit 2009 als freier Berater für Unternehmen verschiedenster Größen.
Neben den beratenden und begleitenden Tätigkeiten war ich (Mit)Gründer verschiedener Start-ups, akkreditierter Partner der bwcon Baden–Württemberg und gelisteter Berater der Landeslotsenstelle Transformationswissen Baden–Württemberg.
Mein grundsätzliches Interesse am Unternehmerischen und die daraus erwachsene Leidenschaft gilt der Frage, wie neue Ideen, Konzepte und Lösungen erfolgreich in die Wirtschaftswelt kommen.
Und mein Engagement zielt darauf ab, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Selbstwirksamkeit im Arbeitsalltag zur vollen Entfaltung zu bringen - und damit die transformative Kompetenz ihrer Unternehmen zu stärken.
Ich berate und begleite Sie und Ihre Teams proaktiv. Zusammen finden wir neue Lösungen für die Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Meine systematisierten Services bestehen aus methodischen Frameworks, mentalen Modellen und agilen Werkzeugen - und schaffen einen Raum, in dem die kollektive Intelligenz der Gruppe genutzt wird.
Mein Selbstverständnis: Katalysator für Ihre Entscheidungsfindung und Co–Creator gelingender Transformationen.
Mehrwerte meiner Vorgehensweise sind u.a. folgende:
Effektive und effiziente Nutzung Ihrer Zeit und Ressourcen
Engagierte Beteiligung und Produktivität in der Zusammenarbeit
Gezielte Förderung neuer Perspektiven und Lösungen
Praxistaugliche Aufzeichnung und Dokumentation aller Ergebnisse
Echte Motivation und Bereitschaft zur Umsetzung der Ergebnisse und Maßnahmen bis zum Ziel
Erhebliche Effizienzsteigerung und umgehende Investitionsamortisation durch nachhaltiges Implementieren der Methoden in ihre Unternehmenskultur (je nach Bedarf und Wunsch)
Erfolgreiche Unternehmens–Entwicklung mit
#TransformationHacking
call
Sprechen Sie mit mir über Ihre Fragen und die Möglichkeiten rund um das OMNICATION system.
Das beratungs–gespräch
Haben Sie ein konkretes Anliegen, zu dem Sie gerne eine kostenfreie Bertaung einholen wollen?
Haben Sie Fragen zu typischen OMNICATION Projekten?
Gibt es sonstige Fragen oder Themen, die Sie gerne mit mir beleuchten wollen?
Nehmen Sie jederzeit Kontakt über die folgenden Daten oder mein LinkedIn Profil zu mir auf.
Oder buchen Sie flexibel einen Termin Ihrer Wahl direkt in meinem Kalender über das folgende Feld:
Grundsätzliche Fragen
Hier finden Sie erste Antworten zur Zusammenarbeit. Besuchen Sie für alle weiteren Informationen die Seiten zu den einzelnen Services - oder kommen Sie gerne direkt ins Gepräch.
Was ist ein Framework Service
Ein Framework Service basiert auf einem erprobten, standardisierten und speziell für das jeweilige Thema sowie die gewünschte Problemlösung entwickelten Leistungsprozess. Das Framework navigiert alle Beteiligten transparent durch die Zusammenarbeit, sichert die Qualität und führt jedes Projekt zu seinem individuellen Ergebnis.
Wie sieht die Zusammenarbeit konkret aus?
Die Services setzen sich jeweils aus verschiedenen Inhalten (Beratung, Konzeptionierung, Facilitation, Coaching, Training, Begleitung, Umsetzung) zusammen. Die Durchführung kann hybrid (live und digital vermittelt) sowie auch rein online moderiert (remotely) stattfinden.
Wieviele Teilnehmer:innen sind optimal?
Die Services sind - je nach Thema - für die Zusammenarbeit mit 1 bis 6 Personen ausgrichtet. Bei der Buchung werden jedoch in jedem Einzelfall die sinnvolle Teilnehmerzahl sowie die konkreten Personen des Teams zusammen festgelegt.
Wieviel Zeit benötigt die Durchführung eines Service?
Die Dauer der Umsetzung ist je nach Service Thema unterschiedlich. Durch die Anwendung der Frameworks werden die Dienstleistungen jedoch so "produktifiziert", dass konkrete Zeitangaben (s. FAQs auf den Service-Seiten) gemacht werden können, die bei einer idealtypischen Durchführung planungssicher zum Ziel und Ergebnis führen.
Was ist der Unterschied zwischen "Engpass-bekannt" und "Engpass-unklar"?
In vielen Fällen ist die Buchung eines OMNICATION Services an eine schon konkret vorhandenen Herausforderung beim Kundenunternehmen geknüpft (s. Möglichkeit 1). Die Zusammenarbeit kann jedoch auch unabhängig von einer bekannten Herausforderung beginnen (s. Möglichkeit 2). Der Anlass zu einer Projekt-Umsetzung wird in diesen Fällen meist von den Ergebnissen des Unternehmens-Checks und der Analyse gespeist und verfolgt das Ziel der Durchführung einer wichtigen strategischen Maßnahme zur Steigerung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Die Lösung der gewählten Herausforderung steht dann immer in Verbindung mit der Absicht der bewussten, gezielten Auflösung eines kritischen Engpasses in der Unternehmens- und Kulturentwicklung.
Was heißt "Festpreis"?
Ein großer Vorteil von Framework Services ist, dass die Umsetzung auf Festpreis-Basis angeboten werden kann. Je nach Service und Kunden-Projekt wird bei Buchung eine Preis-Pauschale vereinbart, die alle vereinbarten Leistungen für die Lösung umfasst und Nachträge ausschließt.
Was bedeutet eigentlich der Begriff "OMNICATION"?
OMNICATION ist ein Kunstwort, welches aus dem lateinischen Präfix „omni-“ (alles, ganz, überall) und dem Suffix „-ation“ (zeigt einen Vorgang, eine Handlung oder ein daraus resultierendes Ergebnis an) zusammengesetzt ist. Es kann im übertragenen Sinn als „umfassendes Handeln mit ganzem Ergebnis“ verstanden werden.